Die Nachhaltigkeitstransformation steht im Zentrum unserer Leistungen für unsere Kunden. Wir wissen, dass es sich bei dieser Transformation um einen sich ständig verändernden, agilen Prozess handelt. Um unsere Kunden bei ihrer Nachhaltigkeitstransformation zu unterstützen, müssen wir uns selbst ehrgeizige Ziele setzen und die Nachhaltigkeit in unserem eigenen Unternehmen aktiv fördern und vorantreiben.
Wir setzen uns anspruchsvolle, datenbasierte Ziele und ergreifen zielgerichtete Maßnahmen, um diese schneller zu erreichen. Wir senken unseren Energieververbrauch, reduzieren die von uns erzeugten Deponieabfälle, verbessern unsere operative Effizienz und optimieren unsere Umweltbilanz. Eine transparente Kommunikation zu den von uns erzielten Fortschritten ist für uns ebenfalls wichtig, damit Sie von unseren Herausforderungen und Erfolgen auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen lernen können.
Im Zuge des kontinuierlichen Wachstum von ENGIE Impact weltweit werden wir sicherstellen, dass wir uns Ziele setzen, die für unseren Planeten, unsere Mitarbeiter und unser Wohlergehen wichtig und kritisch sind. Wir werden unsere Fortschritte auf dem Weg zur Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsziele regelmäßig kommunizieren.
Investing in sustainability to provide an opportunity for innovation and business resilience.
Living our mission, Make Sustainability Happen Today, to engage our employees in our sustainability journey.
Working with the same fervor on our strategy that we do for our clients—becausewe’re better together.
51
metric tons of waste are recycled, accounting for 80% of our estimated total, including 50 metric tons of paper from utility bill management.
77%
of the waste we generated is paper waste, which is shredded and recycled.
4,175
MTCO₂e in total Scope 3 emissions, accounting for the majority of total emissions, including Scopes 1 and 2.
Social
We set out to create spaces where employees could empower, uplift, and learn from one another. What began as a simple idea connecting people through shared purpose and passion has grown into a thriving network of employee resource groups (ERGs) that reflect who we are and what we stand for.
We designed our company’s corporate sustainability structure to foster accountability, diversity, and continuous improvement. Our SRM leadership team embodies our commitment to closing the gender representation gap that persists in large corporations: four of its eight members are women. More than only a matter of representation, diversity enriches our decision-making process and offers a broad range of perspectives to consider when shaping sustainability strategy.
ENGIE Impact SRM will transparently report on our progress as we advance toward our own sustainability objectives. As we continue to evolve and remain committed to setting goals that matter for our shared prosperity.
Paige Janson, Chief Executive Officer, SRM Divison of ENGIE Impact
ENGIE Impact in Aktion
Do Work That Makes an Impact
Discover careers at ENGIE Impact and be part of an inclusive, purpose-driven team.