En tant que CEO, Mathias dirige le comité de direction dont l'objectif est de réaliser la vision d'avenir d'ENGIE Impact : accélérer la transition durable des entreprises, des villes et des gouvernements du monde entier.
De quelle façon vous et vos équipes contribuez-vous à la mission d'ENGIE Impact : accélérer la transition durable ?
En tant que dirigeant stratégique et grâce à mon expérience internationale dans le secteur public et privé, je suis à même de comprendre les enjeux et les exigences des chefs d'entreprises. On leur demande d'augmenter leurs profits et de stimuler la croissance, tout en satisfaisant toutes les parties prenantes et en tenant compte de l'impact sur l'environnement. Mes équipes sont au cœur de tous nos efforts pour guider les entreprises, les villes et les chefs d'État vers des opérations et des politiques de développement durable qui leur permettront de réconcilier ces injonctions, mais aussi d'agir plus et plus vite afin d'atteindre les objectifs de l'accord de Paris et d'inverser les effets du changement climatique.
À quoi ressemble la réussite chez ENGIE Impact ?
ENGIE Impact aura réussi quand il sera considéré comme normal, pour une entreprise ou une communauté, d'intégrer le développement durable de manière réalisable et économiquement viable dans toutes ses initiatives.
Comment votre parcours professionnel vous a-t-il préparé à ce rôle chez ENGIE Impact ?
Depuis que j'ai rejoint le Groupe ENGIE en 2015 - avant quoi, j'occupais des responsabilités au ministère français de l'Économie et des Finances - j'ai eu le privilège de travailler avec de nombreuses organisations publiques et privées. J'ai toujours été passionné par la question de l'énergie et du développement durable, et par les solutions qui favorisent la croissance des entreprises et l'épanouissement des communautés sans mettre en danger notre avenir.
En tant que CEO d'ENGIE Insight, depuis 2017, ma responsabilité est d'aider nos clients à exploiter leurs données environnementales et à en tirer les conclusions qui leur permettront d'améliorer leurs résultats économiques tout en réduisant leur consommation de ressources.
Avant de rejoindre ENGIE Insight, je travaillais à notre maison mère, le groupe ENGIE à Paris. En tant que directeur du programme Mobilité Verte, j'utilisais les considérables capacités d'ENGIE pour développer cette activité estimée à plus de 400 millions de dollars.
En tant que chef de cabinet auprès d'Isabelle Kocher, ex-CEO d'ENGIE, j'ai fortement contribué à la stratégie, la communication et la transformation générale du groupe.
Avant d'intégrer ENGIE, j'ai travaillé comme conseiller, puis chef de cabinet pour le ministre français de l'Industrie, puis de l'Économie entre 2012 et 2014. J'y étais responsable des secteurs de l'industrie, de l'énergie et de l'exploitation minière.
Loin du bureau, quels sont vos loisirs ?
Ma famille et moi-même venons de quitter Boston pour emménager à New York City. Nous aimons explorer notre nouvelle ville. Notamment les parcs et les musées.