Brookdale Senior Living est une entreprise américaine qui gère des résidences et maisons de retraite assistées et indépendantes pour des personnes âgées disposant de revenus moyens à élevés. Avec plus de 650 établissements répartis sur 36 états, la gestion ardue des dépenses énergétiques de la société représentait un défi majeur.
Brookdale Senior Living a fait appel à ENGIE Impact pour soutenir son équipe de gestion de l'énergie, plus particulièrement en ce qui concerne l'approvisionnement sur un marché dérégulé. Brookdale souhaitait également simplifier ses opérations en travaillant avec un fournisseur unique capable de gérer ses sites. Grâce à sa compréhension approfondie des marchés dérégulés, ENGIE Impact a aidé Brookdale à capitaliser sur les économies réalisées, à équilibrer ses efforts de gestion des risques et à sécuriser son budget.
Avant de faire appel à ENGIE Impact, Brookdale passait par un grand nombre de fournisseurs répartis sur différents territoires. De nombreux sites n'étaient pas gérés de façon optimale, et la société disposait d'une visibilité limitée sur l'ensemble de ses sites. L'équipe de Brookdale souhaitait également obtenir une meilleure compréhension des contrats actuels et de ceux en cours de négociation.
La solution ENGIE Impact
Pour garantir la cohérence entre la stratégie d'approvisionnement et les objectifs en matière de risque de la société, le conseiller senior d'ENGIE Impact a collaboré avec Jeff Patton, vice-président des achats, avec l'équipe exécutive et avec les décideurs de Brookdale afin d'évaluer son profil de risque. ENGIE Impact a tiré parti à la fois de la faible tolérance au risque de l'entreprise et des prix de l'énergie historiquement bas pour développer une stratégie de couverture. En parallèle aux connaissances d'ENGIE Impact concernant l'arbitrage sur la valeur liquidative, cette stratégie a permis à Brookdale de nouer différents contrats à prix fixe qui ont optimisé les coûts tout en réduisant les risques sur le budget.
Une fois cette robuste stratégie d'approvisionnement en place, ENGIE Impact a continué à faire baisser les coûts au niveau de ses actifs via l'analyse exhaustive des contrats d'énergie restants de Brookdale.
Ce processus nous a permis d'identifier et saisir des opportunités supplémentaires comme :
Différents responsables marketing géraient différents contrats, ce qui ajoutait des coûts inutiles.
Les établissements présents dans des États dérégulés n'étaient pas entièrement gérés. Par conséquent, certains d'entre eux étaient incapables de capitaliser sur une réduction des coûts des services locaux.
En raison des conditions du marché, le mode opératoire de Brookdale et ses emplacements peuvent changer à tout moment. C'est pourquoi ENGIE Impact continue à mener des audits réguliers afin d'assurer gestion active de l'ensemble des sites.
En outre, ENGIE Impact fournit les rapports comparatifs permettant à Brookdale d'évaluer les performances de ses programmes d'approvisionnement en énergie et d'ajuster sa stratégie en fonction des conditions.
Résultats du programme
Grâce à ce partenariat avec ENGIE Impact, Brookdale a pu réaliser, rien que la première année, des économies estimées en glissement annuel de 978 153 euros sur les territoires dérégulés. À l'aide de ses outils brevetés d'analyse et de veille stratégique, ENGIE Impact a pu évaluer le marché de façon à optimiser les coûts pour Brookdale Senior Living.
Maintenant que les experts en achats d'ENGIE Impact nous montrent des opportunités, et que leurs recommandations nous aident à réduire nos coûts et les risques, nous nous sentons davantage en confiance.
Jeff Patton, Vice-président des achats chez Brookdale Senior Living
L'année suivante, Brookdale avait passé plus de 40 contrats d'approvisionnement énergétique et réduit ses coûts de 712 381 euros supplémentaires en glissement annuel.
Étape suivante : capitaliser sur les bons résultats obtenus
À l'avenir, ENGIE Impact va continuer à collaborer avec Brookdale pour rendre la structure et les conditions de ses contrats d'énergie cohérents avec sa stratégie globale d'approvisionnement à l'échelle du portefeuille. Le fait que Brookdale ait pris une part active dans la mise en place de la nouvelle stratégie a vraiment été un facteur clé de la réussite du programme. La société doit maintenant absolument continuer dans ce sens, afin de garantir une réponse stratégique adaptée aux conditions du marché.
La collaboration entre Brookdale Senior Living et ENGIE Impact a également permis d'améliorer l'efficacité énergétique sur l'ensemble des sites. Avec l'aide d'un gestionnaire d'énergie dédié, Brookdale a pu réduire sa consommation de façon significative en se basant sur les données collectées par ENGIE Impact dans des rapports de performance et des analyses des irrégularités.
Nous sommes parvenus à réduire la demande en énergie de 10 % au cours des deux dernières années. Sur la base de ces résultats, nous souhaitons maintenir nos efforts de contrôle de la consommation en utilisant les outils et analyses d'ENGIE Impact pour identifier, mesurer et inclure dans des rapports ces opportunités d'économie d'énergie.
Jeff Patton, Vice-président des achats chez Brookdale Senior Living