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L’implantation géographique du groupe hôtelier et de divertissement Caesars Entertainment est parmi les plus vastes au monde. Caesars possède plus de 39 000 chambres d’hôtel, plus de 300 restaurants et cafés, ainsi que plus de 200 casinos et discothèques répartis dans plus de 50 destinations. En présentant, en 2007, des objectifs de développement durable particulièrement ambitieux compte tenu de la grande diversité du groupe, le comité de direction se doutait bien que la tâche ne serait pas aisée.
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La croissance soutenue du groupe n’a d’égale que l’ampleur de ses efforts liés au développement durable, en dépit d’opération d’une complexité grandissante. Caesars a été l’une des premières entreprises à s’appuyer sur les données scientifiques pour définir ses engagements RSE et à s’engager à respecter un niveau de discipline et de qualité des données parmi les plus stricts. Afin d’atteindre ses objectifs environnementaux, Caesars Entertainment a donc demandé l’intervention d’ENGIE Impact.
Grâce à un partenariat privilégié avec les spécialistes ENGIE Impact en gestion des émissions, de l’énergie et des déchets depuis 2016, Caesars a profité des meilleures connaissances statistiques et analytiques du marché afin d’atteindre des objectifs considérables. Parmi les éléments à retenir de cette collaboration, on peut citer :
La collecte, le suivi et l’analyse efficaces et précis des données liées à l’énergie, à la gestion des déchets et aux émissions. Le service de gestion et d’analyse des données mondiales d’ENGIE Impact a permis d’agréger les données de tous les actifs de Caesars afin de fournir une base de référence au suivi de sa progression vers ses objectifs.
La gestion des déchets de A à Z. Guidé par l’expertise d’ENGIE Impact, et en s’appuyant sur les données issues de l’ensemble de ses actifs et sur les informations spécifiques à chaque site, Caesars a réalisé plusieurs programmes de recyclage, de valorisation des déchets organiques, de réduction des déchets, de restauration des installations et de mobilisation du personnel et des clients.
Le diagnostic. Pour mieux comprendre les processus générateurs de déchets, Caesars a investi dans des données pertinentes afin d’avoir une vision globale des opportunités.
Le groupe a notamment amélioré :
La mise en œuvre : des programmes innovants fondés sur des informations pertinentes. Caesars a mis en œuvre des programmes de grande envergure dans le but de réduire sa génération de déchets, de faire du recyclage une action intuitive, et de découvrir de nouvelles façons de revaloriser et/ou de donner ses rebuts. Le groupe a ainsi largement amélioré ses statistiques de recyclage tout en réalisant d’impressionnantes économies
Une politique consolidée de comptabilité et de divulgation des émissions de GES au CDP. En tirant profit du logiciel agréé CDP de gestion de l’empreinte carbone développé par ENGIE Impact et de la collaboration avec son équipe spécialisée dans le reporting et la publication des données carbone, Caesars a pu compter sur une méthodologie éprouvée, pertinente et fondée sur des données vérifiables afin d’assurer en toute confiance la mesure, le suivi et la gestion de ses émissions de GES. Grâce à l’accompagnement d’ENGIE Impact et aux antécédents reconnus de Caesars en termes d’engagement et de performance écologiques, le groupe hôtelier a obtenu un score de 100 % récompensant ses efforts de transparence et sa réponse convaincante et qualitative au questionnaire CDP de 2015 sur le changement climatique. Pour le questionnaire de 2016, Caesars s’est lancé un défi supplémentaire : motivé par des résultats déjà excellents et par l’expertise d’ENGIE Impact, le groupe a développé et communiqué ses premiers objectifs d’émissions carbone basés sur les données scientifiques et conformes à l’Accord de Paris, ce qui lui a valu d’obtenir le score maximum (A) et une place sur la fameuse liste A du CDP qui regroupe les entreprises les plus engagées dans l’action pour le climat.
