Le renforcement de la résilience climatique favorise la fiabilité et la continuité des activités
Alors que les impacts et les coûts du changement climatique augmentent dans le monde entier - des feux de forêt en Australie et des inondations au Bangladesh aux ouragans aux États-Unis - l'urgence d'accélérer la décarbonisation, de se préparer aux conditions météorologiques extrêmes et de renforcer la résilience au changement climatique s'accroît.
La résilience climatique est désormais une priorité absolue pour les dirigeants, mais ils ont tardé à prendre en compte le changement climatique dans leurs stratégies de gestion des risques et d'investissement. L'imprévisibilité des risques climatiques fait qu'il est difficile d'investir maintenant plutôt que plus tard. Le conseil en résilience climatique offre des perspectives stratégiques pour se prémunir contre les chocs, les tensions et les coûts du changement climatique. Les entreprises qui renforcent leur résilience aujourd'hui seront mieux préparées à gérer l'imprévu à l'avenir. Le coût de l'inaction est énorme.
Qu'est-ce que la planification de la résilience climatique ?
La planification de la résilience climatique s'appuie sur les connaissances, les idées, les données et les capacités techniques pour gérer les effets réels ou attendus du changement climatique. Elle n'a jamais été aussi urgente qu'aujourd'hui. Les organisations mondiales reconnaissent de plus en plus l'urgence de la planification climatique pour faire face à la probabilité et aux conséquences des catastrophes naturelles provoquées par le changement climatique.
Compte tenu des dommages et des pertes à grande échelle causés par des événements tels que les ouragans, les inondations, les incendies de forêt et les sécheresses, il est essentiel que les organisations s'engagent dans la planification de la résilience climatique afin de renforcer leur capacité à résister et à se remettre de tels événements, préservant ainsi la continuité de leurs activités.
Quels sont les principaux obstacles à la planification de la résilience climatique ?
Le modèle d'efficacité maximale des méthodes de production et des chaînes d'approvisionnement modernes crée une tension apparente avec la nécessité de mettre en œuvre des mesures de résilience climatique. Les décideurs sont donc confrontés à une question essentielle : compte tenu de l'imprévisibilité des événements extrêmes, existe-t-il un argument commercial clair en faveur de l'investissement dans la planification de la résilience climatique dès à présent ?
Bien que la réponse nous semble claire, l'incertitude concernant la gravité et le calendrier des événements climatiques crée les obstacles suivants à la planification de la résilience :
Les risques sont difficiles à comprendre. Les risques climatiques sont complexes, avec des facteurs multiples et fortement interconnectés, ce qui les rend difficiles à traduire en impacts directs et indirects. Par conséquent, les solutions de résilience climatique requises ne correspondent pas aux critères d'investissement habituels, ce qui les rend difficiles à justifier pour certains actionnaires et parties prenantes.
Les mesures d'atténuation sont difficiles à mettre en œuvre, précisément parce qu'elles sont difficiles à quantifier et à prévoir. En outre, les solutions d'atténuation requises vont à l'encontre des modèles opérationnels allégés des organisations d'aujourd'hui.
L'ampleur des risques liés au changement climatique pose des défis qui dépassent les capacités d'une seule organisation, ce qui nécessite une action collective et des coalitions de diverses parties prenantes - qu'il peut être difficile d'aligner au stade de la planification.
Au fur et à mesure que l'électrification s'accroît (c'est-à-dire les véhicules électriques) et que davantage d'énergies renouvelables sont intégrées dans le réseau. Les organisations devront gérer les implications du coût, de l'exploitation et de la fiabilité des systèmes énergétiques, ainsi que les politiques qui les régissent.
Comment nous vous aidons à créer une résilience climatique
ENGIE Impact aide les organisations à identifier, mesurer et répondre aux risques et opportunités liés au climat sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Nous appliquons l'analyse et l'évaluation de scénarios ainsi que des outils analytiques et technico-économiques avancés pour générer des informations qui établissent une approche "sans regret" de la prise de décision et de la stratégie.
Divulgation Échéance
Nous évaluons la maturité des informations sur le risque climatique par rapport aux recommandations de la TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Des analyses puissantes offrent un aperçu des divulgations par secteur, pays, capitalisation boursière et plus encore.
Évaluer les impacts, les menaces et les vulnérabilités potentiels
Nous identifions les impacts potentiels des différentes menaces climatiques, en tenant compte de leur fréquence et de leur ampleur lors de l'évaluation de la vulnérabilité des biens matériels. Nos analyses fondées sur des données permettent de localiser et de mesurer les risques à l'aide de projections climatiques et de profils d'émissions de la chaîne de valeur.
Faciliter l'analyse de scénarios et la stratégie
Nous réalisons des simulations pour identifier les actifs à risque et créons une série de modèles de scénarios pour élaborer des stratégies de résilience qui auront le plus grand impact au moindre coût. En aidant les organisations à prendre en compte les impacts financiers les plus pertinents, les dépenses évitées et les considérations financières, nous pouvons affiner l'analyse de rentabilité pour l'investissement dans les infrastructures critiques et l'agilité opérationnelle.
Suivi, modélisation et mesures
Nous apportons notre soutien aux organisations qui préparent des divulgations liées au climat alignées sur les recommandations de la TCFD, en adaptant les métriques pour le suivi et le reporting des risques physiques et de transition.