La transition durable est au cœur des services fournis à nos clients. Et ce processus se doit d'être le plus agile possible. Pour prétendre participer à la transformation de nos clients, il est impératif de définir nos propres objectifs de responsabilité sociétale et de démontrer les initiatives que nous mettons en œuvre.
Nous avons pour politique de définir des objectifs ambitieux appuyés par les données, et de mener des actions décisives afin de les atteindre le plus rapidement possible. Nous faisons notre part du travail en réduisant au maximum notre consommation d'eau et d'énergie, en évitant le transfert des déchets vers les sites d'enfouissement, en favorisant l'efficacité opérationnelle et globalement, en essayant de minimiser notre empreinte carbone. Il est important pour nous d'être complètement transparents sur nos performances et résultats, afin de partager avec vous les difficultés, les apprentissages et les succès de notre trajectoire de développement durable.
Au fur et à mesure qu'ENGIE Impact s'ouvre à l'international, nous continuons de viser plus haut, avec des objectifs toujours plus adéquats pour notre planète, nos employés et notre croissance. Enfin, nous veillons à communiquer régulièrement les derniers progrès en date.
Investing in sustainability to provide an opportunity for innovation and business resilience.
Living our mission, Make Sustainability Happen Today, to engage our employees in our sustainability journey.
Working with the same fervor on our strategy that we do for our clients—becausewe’re better together.
We set out to create spaces where employees could empower, uplift, and learn from one another. What began as a simple idea connecting people through shared purpose and passion has grown into a thriving network of employee resource groups (ERGs) that reflect who we are and what we stand for.
We designed our company’s corporate sustainability structure to foster accountability, diversity, and continuous improvement. Our SRM leadership team embodies our commitment to closing the gender representation gap that persists in large corporations: four of its eight members are women. More than only a matter of representation, diversity enriches our decision-making process and offers a broad range of perspectives to consider when shaping sustainability strategy.
ENGIE Impact SRM will transparently report on our progress as we advance toward our own sustainability objectives. As we continue to evolve and remain committed to setting goals that matter for our shared prosperity.
Paige Janson, Chief Executive Officer, SRM Divison of ENGIE Impact
Discover careers at ENGIE Impact and be part of an inclusive, purpose-driven team.
