Une prise de conscience généralisée

L’accord de Paris, adopté en décembre 2015 et ratifié ensuite par 175 parties dans le monde, a souligné l’urgence d’impliquer les entreprises, villes, et gouvernements face aux défis climatiques qui menacent l’avenir de notre planète. Dans la foulée, le rythme soutenu de l'innovation technologique et l'apparition de nouveaux modèles économiques rendent l'économie du développement durable plus viable que jamais.

Il ne fait aucun doute que le développement durable constitue un défi majeur pour ces organisations du monde entier. À l'instar des transformations qui l'ont précédé, notamment la mondialisation et la numérisation, un futur durable implique des changements institutionnels d'envergure et des investissements conséquents. Les organisations placent désormais le développement durable au cœur de leur stratégie et non plus à la périphérie.

En conséquence, la question n'est plus de savoir si vient le temps de la transformation vers un modèle plus durable, mais plutôt de découvrir comment accélérer ce processus.

Pourquoi y a-t-il urgence ?

Le développement durable questionne toutes les formes de ressources (énergie, eau et déchets) qui ont un impact environnemental et économique. Il outrepasse également les limites organisationnelles traditionnelles et implique maintenant l'intégralité de la chaîne de valeur. Une stratégie de développement durable efficace est holistique. Elle transcende l'organisation et influe sur l'efficacité opérationnelle, la conception des produits, les schémas logistiques, la stratégie numérique, la réputation des marques, l'implication des salariés, l'engagement et la satisfaction des clients et l'atténuation des risques.

Chaque jour, des investissements en matière de développement durable susceptibles de présenter des avantages considérables tant sur le plan économique qu'environnemental tardent à se concrétiser. Les énergies renouvelables sont plus abordables La technologie a permis de gérer les ressources plus efficacement. Les entreprises témoignent que des stratégies et des opérations plus écologiques apportent des avantages indéniables. Et les parties prenantes exigent que les entités qui disposent de pouvoirs importants, notamment les entreprises, les villes et les gouvernements, montrent l’exemple en termes de protection de notre planète.

Même si les organisations sont plus nombreuses que jamais à s'engager dans la définition d'objectifs de développement durable, l'écart persiste entre ces engagements et les progrès enregistrés. Le rythme n'est pas assez rapide.

Le problème est que la plupart des organisations ne savent pas par où commencer pour atteindre leurs objectifs. Leur complexité et leur segmentation les empêchent de déceler les opportunités les plus intéressantes, d'identifier les sources de capitaux, mais également les possibilités d'investissements qui leur permettent de garantir un développement durable et d'assurer l'obtention de performances favorables à l'achèvement de leurs objectifs.

Les organisations qui ouvrent la voie doivent adopter une démarche holistique et se donner les moyens d'évoluer et de progresser. L'innovation et l'expertise doivent rythmer nos approches.

Il est temps de revoir nos ambitions à la hausse et passer la vitesse supérieure, pour un avenir plus durable.

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