Les organisations doivent prendre en compte le coût et la consommation de l'énergie. Ce sonts dest facteurs essentiels leur permettant d;atteindre leurs objectifs climatique. Cependant, les organisations disposent généralement d'un portefeuille de sites avec des besoins et des capacités énergétiques qui varient. Cela rend l'élaboration d'une stratégie de gestion de l'énergie difficile. Outre les défis internes, les organisations doivent également faire face aux effets de la crise énergétique, notamment la baisse de la disponibilité et l'augmentation des coûts de l'énergie.
Pour réussir, les programmes énergétiques doivent utiliser efficacement le temps, le capital et les ressources tout en conservant la résilience nécessaire pour s'adapter à l'évolution de l'organisation. Sans cette expertise, elles risquent de laisser échapper des opportunités d'économies d'énergie et de coûts.
Qu'est-ce que les économies d'énergie en tant que service (ESaaS) ?
Le programme EaaS aide les organisations à atteindre leurs objectifs de réduction de décarbonation. Il utilise la performance énergétique d'un portefeuille de sites comme mode de paiement. Le programme va de l'identification des économies d'énergie à la mise en œuvre et à la maintenance.
Pourquoi les économies d'énergie as a service sont-elles importantes ?
Le programme ESaaS réduit les émissions de gaz à effet serre (GES) et aide les organisations à atteindre leurs objectifs de décarbonation. Il favorise la réduction de l'empreinte carbone grâce aux économies d'énergie issues des synergies entre les programmes. Il ne nécessite aucun CAPEX ni aucune dette pour l'organisation partenaire, et accélère la transformation énergétique au niveau local. Voici quelques exemples de projets d'économies d'énergie possibles
Remplacement de l'éclairage par des LED
Installation d'entraînements à vitesse variable
Optimisation de l'air comprimé
CVC/chauffage hivernal/récupération de chaleur
Optimisation du fonctionnement des refroidisseurs
Système d'information et de contrôle de l'énergie
Un élément clé de différenciation du programme ESaaS d'ENGIE Impact est notre engagementsur le degré de performance énergétique tel qu'il est défini dans le contrat du client. L'engagement contractuel de performance élimine l'incertitude pour le client et limite le risque financier.
Processus ESaaS d'ENGIE Impact
ENGIE Impact utilise une méthodologie en quatre étapes pour la mise en œuvre du programme ESaaS qui permet de combler les lacunes en matière de capacités, de financement et de mise en œuvre rencontrées par les organisations.
1. Identification des économies d'énergie
Pour ce faire, nous nous appuyons sur des analyses de données, des audits de sites et des ateliers de co-construction avec les équipes locales. Nous rationalisons le processus en utilisant les audits existants et les informations disponibles - nous vous rencontrons là où vous en êtes.
2. La contractualisation
En utilisant un modèle déconsolidé, nous innovons dans les cadres contractuels et financiers. Cela inclut le remboursement via une commission de service annuelle basée sur la performance énergétique et les économies d'échelle dans le financement.
3. Mise en œuvre
Nous mettons en œuvre votre programme ESaaS en tirant parti de la présence locale d'ENGIE Impact et de son écosystème de partenaires disposant d'une expertise technique unique et d'une compréhension approfondie du contexte local.
4. Maintenance et gestion de l'énergie
Une fois le projet mis en œuvre, nous assurons le suivi du site pour garantir son bon fonctionnement et ses performances. Cela comprend la fourniture de services de maintenance pour l'équipement installé, la gestion active de la performance énergétique et l'accompagnement des changements de comportement.
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Discutons d'une feuille de route pour atteindre les objectifs de réduction de l'empreinte carbone.
