Erneuerbare Energien & Ihre Strategie für das Energiemanagement

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Ben Taylor Senior Manager, Energy & Water Advising
Jonathan Lee Manager, Energy & Sustainability Analytics Intelligence
Brian Dooley Sr. Director, Renewable Consulting
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Die wichtigsten Erkenntnisse von ENGIE Impact-Experten: so integrieren Sie erneuerbare Energien in eine Energiestrategie

Eine neue Führungskraft im Bereich der Nachhaltigkeitstransformation ist im Entstehen begriffen: das Großunternehmen. Große Unternehmen sind die neue Avantgarde in der Umweltbewegung und gewinnen rasant an Einfluss als Vorreiter in der Dekarbonisierung ganzer Wirtschaftssektoren. Und die nächste große Aufgabe hin zu einer dekarbonisierten Zukunft ist der verstärkte Ausbau erneuerbarer Energien.

Seit 2014 wurden jedes Jahr mehr als 300 Milliarden $ in Projekte im Bereich erneuerbare Energien investiert. In Kombination mit sinkenden Kosten, Druck seitens der Stakeholder, wachsenden Anforderungen für erneuerbare Energien, stärkerem Ausbau und der prognostizierten Kapazität wird deutlich: Es ist an der Zeit, auf erneuerbare Energien umzusteigen.

Vier ENGIE Impact Energieexperten, jeweils mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Energiesektor, erläutern in diesem eBook Impulse für den Wandel im Energiemanagement, neue Optionen für regenerative Energien, Triebfedern für den Umstieg sowie Einstiegsbarrieren im Bereich erneuerbare Energien und wie man sie überwindet. Erfahren Sie, wie regenerative Energien als Teil eines ganzheitlichen Programms zum Energiemanagement sowohl von Versorgungs- als auch Nachfrageseite zu bewerten sind und welche Überlegungen bei der Integration von regenerativen Energien in ein Portfolio heute von Bedeutung sind. Die Leser erfahren zudem:

  • Die 12 wichtigsten Überlegungen bei der Bewertung jeder Entscheidung Hinsichtlich erneuerbarer Energien
  • Lösungen zu den häufigsten Barrieren für Unternehmen auf dem Weg hin zu regenerativen Energiequellen
  • Warum jetzt der ideale Zeitpunkt ist, um regenerative Energien in die Versorgungs- und Beschaffungsstrategie zu integrieren

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