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Dynamische Nachhaltigkeitstransformation im Unternehmen
Erfahren Sie, wie die Nachhaltigkeitstransformation Organisationen unterstützt, die globalen Herausforderungen des Klimawandels zu bewältigen. Artikel anzeigen.
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ENGIE Impact und WBCSD unterstützen die Fertigungsindustrie bei der Erarbeitung von Dekarbonisierungsplänen, die von Fertigungsunternehmen weltweit sofort umgesetzt werden können.
Die Dekarbonisierung der Industrie ist eine enorme Herausforderung. Die schwankenden Kohlenstoffpreise machen es nicht einfacher. CO2-Differenzverträge sind ein politisches Instrument, das Stabilität und Entlastung bewirken könnte.
Erfahren Sie, wie Sie erneuerbare Energien in ein ganzheitliches Energiemanagement integrieren können.
Der Weg zu Net Zero-Emissionen ist nicht leicht. Um mit diesen ehrgeizigen Zielen Schritt zu halten, sollten Führungskräfte ihre Pläne anhand von drei grundlegenden Dimensionen der Transformation definieren: Ebenen, Hebel und Instrumente.
ENGIE Impact hat Netflix bei der Planung und Einführung der ersten Nachhaltigkeitsstrategie und der Verpflichtung zur Emissionsneutralität unterstützt. Erfahren Sie, wie sich der Weg von Netflix zum Erreichen von Net Zero in drei Dimensionen unterteilen lässt.
Dieser Bericht bietet eine Expertenanalyse des europäischen Binnenmarktes für Energie, um die Schlüsselprioritäten und Strategien besser zu verstehen, mit denen Einkaufsleiter ihre Nachhaltigkeitstransformation beschleunigen konnten.
Technologieunternehmen arbeitet erfolgreich mit ENGIE Impact um sein Strombedarf in Europa und den USA zu 100 % aus erneuerbaren Energien zu decken.
Damit Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, ist die Emissionsreduktion in der Lieferkette von entscheidender Bedeutung.
Die ENGIE Impact-Plattform stellte sicher, dass der globale Bekleidungskonzern nur für seinen tatsächlichen Energieverbrauch aufkommen musste, statt für alle in Rechnung gestellten Kosten. Bei 20 % der Verbrauchsrechnungen wurden Unstimmigkeiten festgestellt.
Die COVID-19-Pandemie hat eine Unzahl von Herausforderungen im öffentlichen und privaten Sektor gezeigt. Es gibt jedoch drei Stellgrößen, mit denen Organisationen sich abzeichnende Risiken besser erkennen und beherrschen können.
Konzertiertes Programm zur Kostensenkung und Erhöhung der operativen Effizienz
Häufig gestellte Fragen rund um die Szenarioanalyse