Die Dekarbonisierungshebel mit einem positiven Kapitalwert reichen in der Regel nicht aus, um Unternehmen auf den richtigen Weg zur Erreichung der Emissionsreduktionsziele zu bringen. Es müssen teurere Maßnahmen ergriffen werden, die von der Fähigkeit abhängen, diese Kosten nachgelagert weiterzugeben. Das Entstehen von Märkten für kohlenstoffärmere und sogar Net Zero-Produkte ist entscheidend für die Schaffung dieses Nachfrage- und Investitionssignals.
Da die Scope-3-Initiativen ihrer Kunden insgesamt noch nicht ausgereift sind, müssen energieintensive Unternehmen die Führung übernehmen und die Zusammenarbeit in ihren nachgelagerten Lieferketten vorantreiben.
In dieser einstündigen Diskussion, die von Decarb Connect moderiert wird, berichten Emirates Steel Arkan, Bekaert und ENGIE Impact über strategische Schritte, um echte Net Zero Produkte zu liefern:
Die wichtigsten Erkenntnisse
Emissionstransparenz innerhalb der Lieferkette
Welche Daten haben Sie, welche geben Sie weiter, welche werden angefordert?
Wirtschaftliche Aspekte der Dekarbonisierung
Welche Impulse sind für die Skalierung Ihrer Transformation wirklich wichtig?
Optimale Route
Was ist der richtige Kompromiss zwischen einer allgemeinen Emissionsreduzierung und CO2-armen/Net Zero-Produkten?
Zusammenarbeit & Partnerschaften
Wie kann man die Zusammenarbeit fördern und die notwendigen Nachfrageimpulse geben?
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Lassen Sie uns Ihre Transformation zur Dekarbonisierung beschleunigen.
Definieren Sie Ihre Strategie für die Net Zero-Transformation
Der Weg zu Net Zero-Emissionen ist nicht leicht. Um mit diesen ehrgeizigen Zielen Schritt zu halten, sollten Führungskräfte ihre Pläne anhand von drei grundlegenden Dimensionen der Transformation definieren: Ebenen, Hebel und Instrumente.
Die dringliche Umstellung auf eine CO2-freie Produktion
ENGIE Impact und WBCSD unterstützen die Fertigungsindustrie bei der Erarbeitung von Dekarbonisierungsplänen, die von Fertigungsunternehmen weltweit sofort umgesetzt werden können.